图书介绍

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图书目录

1。思考与决定 1

1。1：决策是一种技能 1

1。2：思考：自动化的和控制的 3

1。3：心智计算模型 7

1。4：从最黑暗的精神分析论和行为主义到认知 12

1。5：选择的品质：理性 18

1。6：现代决策理论的发明 21

2。什麽是决策？ 29

2。1：决策的定义 29

2。2：图绘决策 33

2。3：再探决策品质 37

2。4：不完整的思考：一个法律案件 38

2。5：过度概括性的思考：沉没成本 40

2。6：单纯考虑未来的理性 47

2。7：本书其他章节 50

3。关於判断的一般理论架构 55

3。1：判断与预测的概念架构 55

3。2：以透镜模式架构从事的研究 59

3。3：以统计模型捕捉判断图像 63

3。4：统计模型如何打败人为判断？ 67

3。5：线性模型惊人成就的实际意涵 71

3。6：异议与反证 73

3。7：判断在选择与决策中的角色 79

4。来自记忆的判断 83

4。1：超越已知的讯息 83

4。2：记忆的可获得性 88

4。3：记忆中的偏差样本 91

4。4：来自记忆的偏差抽样 95

4。5：想像的可获得性 102

4。6：从可获得性到机率与因果关系 104

4。7：捷思思考：有适应力的或只是单纯无知的？ 107

5。定锚与调整 113

5。1：显著的价值 113

5。2：定锚与（不充分的）调整 114

5。3：将过去定锚在现在之中 122

6。藉由相似性进行判断 127

6。1：相同的旧东西 127

6。2：代表性思考 131

6。3：比率法则 138

6。4：反转机率与基准率 142

7。藉由剧本和解释进行判断 149

7。1：好故事 149

7。2：连言机率谬误 150

7。3：以解释为基础的判断 152

7。4：法律剧本：法庭中获胜的最佳故事 156

7。5：关於我们自己的剧本 163

7。6：关於无法想像的剧本 165

7。7：后见之明：重新建构过去 169

7。8：有时候最好是忘了 173

8。想想随机性与因果关系 177

8。1：对於机会的错误认知 177

8。2：看见因果结构不在的地方 180

8。3：向平均数回归 187

9。不确定性情况下的理性思考 193

9。1：关於偏误我们可以做些什麽事 193

9。2：开始以机率进行思考 195

9。3：理解要被判断的情境 200

9。4：理性的检验 205

9。5：如何考量反转机率 208

9。6：避免次附加和连言谬误 215

9。7：硬币的另一面：选言事件的机率 216

9。8：改变我们的心智：贝氏定理 218

9。9：对理性的总评 226

10。评估结果：简单价值 231

10。1：快乐有何益处？ 231

10。2：情绪在选择过程中的角色 238

10。3：我们如何意识到价值：从恰辨差到展望理论 245

10。4：心理帐户 255

11。复杂的价值和态度 263

11。1：价值观的建立 263

11。2：复杂选项间的谨慎选择 267

11。3：排序选项 274

11。4：组合选项 280

11。5：如何做一个好的选择 282

12。规范性的与理性的决策理论 287

12。1：理性的形式化定义 287

12。2：主观预期效用理论 295

12。3：对公理的传统异议 316

12。4：公理系统的应然面与实然面 322

12。5：对决策分析的错误批评 328

13。描述性的与心理的决策理论 333

13。1：非预期效用理论 333

13。2：得失框架效应 343

13。3：损失嫌恶 354

13。4：展望未来 356

14。赞叹不确定性 359

14。1：将不确定性视为负向事物 359

14。2：快乐的确定性错觉 364

14。3：否认不确定性的代价 366

14。4：不确定性的两件令人振奋的事 373

14。5：与不确定性共存 375

附录：机率理论的基本原理 379

A。1：机率的概念 379

A。2：从上帝到数字 381

A。3：机率理论的原理 389

A。4：违反机率理论原理的信念 398

A。5：贝氏定理 401

A。6：巧合的事后分析 404

索引 411

关於作者 425