图书介绍

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图书目录

1。思考与决定1

1。1：决策是一种技能1

1。2：思考：自动化的和控制的3

1。3：心智计算模型7

1。4：从最黑暗的精神分析论和行为主义到认知12

1。5：选择的品质：理性18

1。6：现代决策理论的发明21

2。什麽是决策？29

2。1：决策的定义29

2。2：图绘决策33

2。3：再探决策品质37

2。4：不完整的思考：一个法律案件38

2。5：过度概括性的思考：沉没成本40

2。6：单纯考虑未来的理性47

2。7：本书其他章节50

3。关於判断的一般理论架构55

3。1：判断与预测的概念架构55

3。2：以透镜模式架构从事的研究59

3。3：以统计模型捕捉判断图像63

3。4：统计模型如何打败人为判断？67

3。5：线性模型惊人成就的实际意涵71

3。6：异议与反证73

3。7：判断在选择与决策中的角色79

4。来自记忆的判断83

4。1：超越已知的讯息83

4。2：记忆的可获得性88

4。3：记忆中的偏差样本91

4。4：来自记忆的偏差抽样95

4。5：想像的可获得性102

4。6：从可获得性到机率与因果关系104

4。7：捷思思考：有适应力的或只是单纯无知的？107

5。定锚与调整113

5。1：显著的价值113

5。2：定锚与（不充分的）调整114

5。3：将过去定锚在现在之中122

6。藉由相似性进行判断127

6。1：相同的旧东西127

6。2：代表性思考131

6。3：比率法则138

6。4：反转机率与基准率142

7。藉由剧本和解释进行判断149

7。1：好故事149

7。2：连言机率谬误150

7。3：以解释为基础的判断152

7。4：法律剧本：法庭中获胜的最佳故事156

7。5：关於我们自己的剧本163

7。6：关於无法想像的剧本165

7。7：后见之明：重新建构过去169

7。8：有时候最好是忘了173

8。想想随机性与因果关系177

8。1：对於机会的错误认知177

8。2：看见因果结构不在的地方180

8。3：向平均数回归187

9。不确定性情况下的理性思考193

9。1：关於偏误我们可以做些什麽事193

9。2：开始以机率进行思考195

9。3：理解要被判断的情境200

9。4：理性的检验205

9。5：如何考量反转机率208

9。6：避免次附加和连言谬误215

9。7：硬币的另一面：选言事件的机率216

9。8：改变我们的心智：贝氏定理218

9。9：对理性的总评226

10。评估结果：简单价值231

10。1：快乐有何益处？231

10。2：情绪在选择过程中的角色238

10。3：我们如何意识到价值：从恰辨差到展望理论245

10。4：心理帐户255

11。复杂的价值和态度263

11。1：价值观的建立263

11。2：复杂选项间的谨慎选择267

11。3：排序选项274

11。4：组合选项280

11。5：如何做一个好的选择282

12。规范性的与理性的决策理论287

12。1：理性的形式化定义287

12。2：主观预期效用理论295

12。3：对公理的传统异议316

12。4：公理系统的应然面与实然面322

12。5：对决策分析的错误批评328

13。描述性的与心理的决策理论333

13。1：非预期效用理论333

13。2：得失框架效应343

13。3：损失嫌恶354

13。4：展望未来356

14。赞叹不确定性359

14。1：将不确定性视为负向事物359

14。2：快乐的确定性错觉364

14。3：否认不确定性的代价366

14。4：不确定性的两件令人振奋的事373

14。5：与不确定性共存375

附录：机率理论的基本原理379

A。1：机率的概念379

A。2：从上帝到数字381

A。3：机率理论的原理389

A。4：违反机率理论原理的信念398

A。5：贝氏定理401

A。6：巧合的事后分析404

索引411

关於作者425