《懂心理，会管理 带队伍必知的心理学》

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一  管理者的心理修养 2

 1。管理者扮演着什么角色 2
 2。管理者需要怎样的心理素质 5
 3。管理者对权力的心理需要及正确态度 9
 4。利用“权威效应”，树立领导威信 12
 5。管理者要避免哪些不良的用人心理 15
 6。管理者在识人、用人上的“知觉”误区 19
 7。管理者要提防“

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