《管人就是管心理 提升员工执行力的心理学方法》

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第1章  帮助员工理解工作任务 1

 1。不同员工要分配不同的工作 2
 2。让员工明白该做什么 8
 3。工作目标不能过高或过低 13
 4。指明工作的重点与难点 18
 5。听取员工的意见和想法 23
 6。员工不接受工作分配该怎么办 28
 7。什么时候应该调整工作目标 33
 8。避免多

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