1、项目管理体系知识：这部分主要考察考生对项目管理基本理论、方法和工具的掌握程度，包括项目管理的定义、目标、特点、过程和组织结构等方面的知识，还需要了解项目管理的历史发展、国际项目管理专业认证体系以及项目管理在各行业的应用等内容。

2、项目范围管理：这部分主要考察考生对项目范围管理的理解和实践能力，包括需求收集、范围定义、范围确认、范围控制等方面的内容，考生需要掌握如何制定项目范围管理计划、如何创建工作分解结构（WBS）、如何进行范围变更管理等技能。

3、项目时间管理：这部分主要考察考生对项目时间管理的理解和实践能力，包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度计划编制、进度控制等方面的内容，考生需要掌握如何制定项目时间管理计划、如何创建甘特图、如何进行进度压缩等技能。

4、项目成本管理：这部分主要考察考生对项目成本管理的理解和实践能力，包括成本估算、成本预算、成本控制、成本绩效分析等方面的内容，考生需要掌握如何制定项目成本管理计划、如何进行成本估算和预算、如何进行成本控制等技能。

5、项目质量管理：这部分主要考察考生对项目质量管理的理解和实践能力，包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进等方面的内容，考生需要掌握如何制定项目质量管理计划、如何进行质量检查和验收、如何进行质量改进等技能。

6、项目人力资源管理：这部分主要考察考生对项目人力资源管理的理解和实践能力，包括人力资源规划、组建项目团队、项目团队建设、项目团队管理等方面的内容，考生需要掌握如何制定项目人力资源管理计划、如何进行人员招聘和培训、如何进行团队建设和激励等技能。

7、项目沟通管理：这部分主要考察考生对项目沟通管理的理解和实践能力，包括沟通规划、信息分发、沟通控制、干系人管理等方面的内容，考生需要掌握如何制定项目沟通管理计划、如何进行有效沟通、如何处理沟通障碍等技能。

8、项目风险管理：这部分主要考察考生对项目风险管理的理解和实践能力，包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等方面的内容，考生需要掌握如何制定项目风险管理计划、如何进行风险识别和评估、如何制定风险应对策略等技能。

9、项目采购管理：这部分主要考察考生对项目采购管理的理解和实践能力，包括采购规划、采购执行、采购控制、合同管理等方面的内容，考生需要掌握如何制定项目采购管理计划、如何进行供应商选择和合同谈判、如何进行采购控制等技能。

10、项目整合管理：这部分主要考察考生对项目整合管理的理解和实践能力，包括项目整合管理计划、项目整合管理过程、项目整合管理技术等方面的内容，考生需要掌握如何制定项目整合管理计划、如何进行项目整合管理过程的实施和监控等技能。

项目管理师证书考试科目内容涵盖了项目管理的各个方面，要求考生具备扎实的理论基础和实践能力，通过学习和实践，考生可以更好地掌握项目管理的方法和技巧，为在实际工作中成功管理项目奠定坚实的基础。